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          公司要聞
          魏華講授國企改革中的人力資源戰略管理專題講座
          發布時間:2021/6/21 0:00:00 來源:本站 瀏覽次數:1019次

          618號,公司黨委副書記、董事長魏華為大家講授國企改革中的人力資源戰略管理專題講座,公司基層黨支部書記、機關部門負責人、專職勞資員等100余人參加。公司黨委書記、副董事長李曙斌,黨委副書記、副董事長、總經理馬寧及在昆領導班子出席。

          魏華圍繞公司十四五發展規劃——堅持經營龍頭地位不動搖,加快市場布局,抓住結構轉型機遇,不斷延伸產業鏈,持續加強內部基礎管理,全面提高公司整體市場競爭力,確保公司發展蹄疾步穩的目標,就如何做好人力資源戰略管理為公司順利實現“十四五”發展目標提供強有力的人才支撐,指出,公司要樹立人才是第一資源理念,公司職能部門、基層單位要結合自身實際,分析梳理公司目前人力資源現狀及存在的問題,詳細制定人力資源發展規劃。

          魏華從人才招聘、人才培養、人才使用、薪酬制度、績效管理五個方面對公司人力資源戰略管理進行了分析。他強調,一是人力資源管理要做到有目標、有方向、有措施,要完善人才梯隊的整體性培養與建設;二是要將人才培養上升到戰略高度,堅持做到“招聘—培養—使用—留用”的動態培養過程,培養真正對公司有認同感和歸屬感的人才,充分發揮好“師帶徒”制度的優勢,加強人才的“外部引進”、“內部培養”工作,盤活公司人力資源,為結構轉型奠定人才基礎。三是加強集團內部學習,對標對表找差距,了解員工訴求,讓員工充分發揮價值,共享企業發展成果,實現員工與企業的同步發展;四是堅持定崗、定編、定員原則,合理配置人力資源,使員工在不同的崗位上體現自身的價值,落實責、權、利相結合的原則,人盡其才;五是建立健全人才考核評價與激勵機制實現企業發展與個人成長雙贏,不斷改善公司內部用人環境,讓真正“想干事、能干事、干成事”的人才擁有施展的平臺,促進公司又好又快的發展。

          (記者、編輯:孫奧


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